Ich baue Strukturen, die verkaufen.
Für KMUs und Unternehmen, die Ergebnisse wollen
– keine Ausreden.
Bekannt aus:











Das Problem ist nicht dein Produkt oder deine Dienstleistung.
Das Problem ist deine Struktur.
zu viele Themen gleichzeitig
keine Prioritäten
kein klarer Verkaufsprozess
(auch bei neuen Produkten/Dienstleistungen)
Was ich für dich mache:
Ich baue Strukturen die verkaufen und skalierbar sind.
Dein ERGEBNIS
Mehr Abschlüsse.
Mehr gewonnene Aufträge
Planbarer Umsatz.
Ein Verkaufsprozess, der funktioniert.
Messbare Systeme statt Bauchgefühl.
Struktur statt Überforderung.
Was Top-Leader über Christina sagen
Derrick Green
Artist, Vocalist, Frontman
(Soulfly / Sepultura)
„Ich kenne Christina seit vielen Jahren. Sie arbeitet mit kompromisslosem Fokus, denkt unternehmerisch und versteht, wie Business in der Praxis funktioniert. Sie trifft klare Entscheidungen, übernimmt Verantwortung und bringt Dinge ins Ziel. Diese Kombination aus Klarheit, Stärke und Integrität ist selten – genau deshalb vertraue ich ihr.“
Primož Karpe
Chairman Supervisory Board NLB Bank Private Equity Investor · Fund Partner
„Die Zusammenarbeit mit Christina Weidinger bedeutet Zusammenarbeit mit einer echten 360-Grad-Expertin für Vertrieb und Business Development. Sie verbindet strategische Klarheit, Umsetzungskraft und Führung auf einem Niveau, das in sehr kurzer Zeit messbare Ergebnisse liefert. Ihr Anspruch an Exzellenz und Wirkung ist kompromisslos.“
Manfred Seitz
Managing Director – Berkshire Hathaway Reinsurance Division
(zum Zeitpunkt der Zusammenarbeit)
„Ich habe Frau Christina Weidinger in verschiedenen gemeinsamen geschäftlichen Aktivitäten als dynamische und sehr professionelle Unternehmerin kennengelernt. Die Zusammenarbeit war überaus zielführend. Besonders schätze ich ihren klaren Fokus und ihre Fähigkeit, Lösungen für komplexe Aufgabenstellungen zu finden.“
1
2
3
Wie wir starten
kostenloses Erstgespräch
Wir klären, worum es wirklich geht, ob Vertrauen und Sympathie gegeben sind und ob ich deinem Unternehmen echten Mehrwert liefern kann.
Analyse
Eine gezielte Strukturanalyse zeigt, wie Angebot, Kundenverhalten, Vertriebsstruktur und Prozesse wirken – und wo Struktur nicht trägt und Umsatz verloren geht.
Struktur-Feedback & klare Roadmap
Klares Struktur-Feedback: Was funktioniert, wo Umsatz liegen bleibt und was du jetzt entscheiden oder ändern musst.
Meine eigentliche Arbeit beginnt
Strukturaufbau
Ich denke von Markt und Vertrieb aus – nicht von Marketing.
Der Fokus liegt dort wo Positionierung, Geschäftsmodell und Vertriebsstrategie entscheidend sind.
Dort bringe ich Klarheit in:
– Marktstruktur und wirtschaftlich relevante Zielkundensegmente
– Differenzierung im bestehenden oder neuen Markt
– Geschäftsmodell und Angebotsarchitektur
– Struktur bei Markteintritt oder strategischer Neuausrichtung
– Vertriebsstrategie, Vertriebsstruktur und Verkaufsprozess
– Abschlusslogik und Prioritäten im Wachstum
Meine Kunden arbeiten mit mir, weil ich Klartext rede und Strukturen baue, die verkaufen. Punkt.
NICHT PASSEND SIND UNTERNEHMEN, DIE
- Marketing mit Vertrieb verwechseln
- Aktion statt Struktur wollen
- keine Entscheidungen treffen
ICH ARBEITE FÜR UNTERNEHMEN, BEI DENEN:
- Umsatz, Produkte oder Wachstum blockieren
- Neues eingeführt wird: (Produkt, Angebot, Markt, Zielgruppe)
- Klarheit und Struktur fehlt
Umsetzung
1.
2.
Konzepte scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung.
1.
Variante: Du setzt die Struktur intern oder mit einer Agentur deiner Wahl um. Die Struktur steht. Die Umsetzung liegt bei dir.
2.
Variante: Du setzt mit mir um. Die Umsetzung erfolgt ausschließlich mit meiner Agentur oder ausgewählten Partnern aus meinem Netzwerk. So kann ich Struktur, Qualität und Umsetzung aus einer Hand steuern.
WER ICH BIN
Christina Weidinger
Unternehmerin. Strategin. Strukturarchitektin.
Ich sehe in Unternehmen, was andere übersehen:
die Strukturlücke, die den Umsatz frisst. Und ich schließe genau diese Lücke.
Fragen und Antworten
Für wen ist dieses Angebot gedacht?
Für kleine und mittlere Unternehmen, deren Geschäftsführung vor unternehmerischen Entscheidungen steht und dafür Klarheit, Struktur und eine belastbare Entscheidungsbasis sucht – etwa bei neuen Produkten oder Leistungen, Markteintritt, Weiterentwicklung oder der Einordnung bestehender Ansätze.
Für welche Unternehmensgröße ist das sinnvoll?
Für KMUs, in denen strategische Entscheidungen direkt bei der Geschäftsführung liegen und nicht durch standardisierte Konzernprozesse vorgegeben sind.
Ist das klassische Beratung oder Coaching?
Nein. Es handelt sich weder um Coaching noch um klassische Beratung mit vorgefertigten Konzepten. Der Fokus liegt auf Analyse, Strukturierung und Entscheidungslogik – angepasst an die konkrete Situation des Unternehmens.
Was ist mit „Struktur“ konkret gemeint?
Struktur bedeutet, Angebot, Markt, Entscheidungswege und Vertriebslogik so zu ordnen, dass ein konkretes unternehmerisches Thema gezielt bearbeitet werden kann – unabhängig von Branche oder Geschäftsmodell. Ziel ist eine klare, nachvollziehbare Vorgehensweise, keine Standardlösung.
Ich habe ein Produkt oder eine Dienstleistung und bin mir unsicher, wie ich das sinnvoll am Markt positioniere oder weiterentwickle. Bin ich hier richtig?
Ja. Wenn ein Angebot vorhanden ist, aber Fragen zur Positionierung, zum Markt oder zur nächsten Entwicklungsstufe offen sind, hilft eine strukturierte Analyse dabei, Optionen realistisch einzuordnen und die passende Struktur zu entwickeln.
Ich will mit einem neuen Produkt oder einer neuen Leistung auf den Markt gehen. Unterstützt du auch solche Themen?
Ja. Bei neuen Angeboten oder Markteintritten geht es darum, Annahmen zu prüfen, Optionen zu bewerten und eine klare Struktur zu entwickeln, bevor weitere Schritte gesetzt werden.
Ich investiere Zeit und Budget, sind uns aber nicht sicher, ob wir die richtigen Schwerpunkte setzen. Passt das hier?
Ja. Wenn unklar ist, wo der Fokus liegen soll oder welche Schritte sinnvoll erscheinen, ist eine strukturierte Einordnung der richtige Ausgangspunkt.
Warum führt unser Vertrieb trotz Gesprächen nicht zu verlässlichem Umsatz?
Oft fehlt kein Engagement im Vertrieb, sondern ein klar definierter Vertriebsprozess. Wenn Zielgruppe, Positionierung, Angebotsstruktur und Abschlussstrategie nicht strukturiert aufeinander abgestimmt sind, entstehen Gespräche – aber kein planbarer, verlässlicher Umsatz.
Wir wissen selbst nicht genau, wo wir ansetzen sollen – ist das ein Nachteil?
Nein. Das ist ein häufiger Ausgangspunkt. Ziel ist es, gemeinsam Klarheit darüber zu gewinnen, welches Thema im Fokus stehen sollte und wie sinnvoll weiter vorzugehen ist.
Ist das nur für Unternehmen mit Problemen gedacht?
Nein. Das Angebot richtet sich ebenso an Unternehmen, die etwas Neues aufbauen, sich weiterentwickeln oder fundierte Entscheidungen für die Zukunft treffen wollen.
Wie starten wir?
Über ein Erstgespräch. Dort klären wir, ob und wie eine Zusammenarbeit für deine Situation sinnvoll ist.
Setzt du auch um?
Wenn du die Umsetzung beauftragst, setze ich diese Struktur gemeinsam mit meinem Team oder ausgewählten Netzwerkpartnern in deinem Unternehmen um.
Was ist das konkrete Ergebnis am Ende?
Eine individuell entwickelte Struktur, die darauf ausgelegt ist, dein konkretes unternehmerisches Thema zu lösen. Wenn du die Umsetzung beauftragst, setze ich diese Struktur gemeinsam mit meinem Team oder ausgewählten Netzwerkpartnern in deinem Unternehmen um.
Für wen ist das Angebot nicht geeignet?
Für Unternehmen, die einzelne Maßnahmen oder schnelle Ergebnisse ohne vorgelagerte Klärung erwarten.